He fundado y desarrollado varias empresas, desde una agencia digital con equipos de hasta 40 personas hasta proyectos propios en ecommerce, productos creativos y tecnología, siempre con el mismo objetivo: construir algo que funcione y hacerlo crecer.

Me interesan las ideas, pero sobre todo lo que pasa cuando alguien se sienta a pensar qué hacer con ellas. Esas conversaciones donde se mezclan dudas, intuición y decisiones que acaban cambiándolo todo.

Hoy sigo creando nuevos proyectos, liderando mis empresas y trabajando en decisiones clave de negocio: qué construir, cómo hacerlo y cómo escalarlo. He mentorizado a más de 50 emprendedores en programas con instituciones, ayuntamientos y aceleradoras, y me involucro en iniciativas con potencial desde una perspectiva estratégica.

Esa experiencia también está detrás de Foundeia, lanzada en 2026 y reconocida en mentorDay con tres premios en la edición 108, y de Ariadna Screen, mi plataforma para documentar y acreditar cómo se han creado contenidos con inteligencia artificial. Dos formas de abordar preguntas que me interesan especialmente: cómo tomar mejores decisiones y cómo respaldar lo que hacemos con pruebas.

Mis proyectos parecen distintos, pero responden a la misma pregunta: cómo construir mejor sin perder de vista a las personas que sostienen lo construido.

Mi forma de entender la ambición no va de correr más que nadie, sino de construir con suficiente criterio como para que un proyecto pueda crecer sin romperse por dentro.

Pibeca es la parte técnica. Ariadna Screen, la trazabilidad y las pruebas. Foundeia, la parte de decisión. The Snuglies, la parte humana y creativa.