La pandemia de COVID-19 ha devastado la economía mundial y ha dejado a muchas empresas luchando por sobrevivir. Puede pasar algún tiempo antes de que volvamos a los niveles de actividad empresarial anteriores al coronavirus. Aun así, ahora es el momento de que las pequeñas empresas comiencen a trabajar en sus planes para continuar con su negocio tras el coronavirus. A continuación se ofrecen algunos consejos que te ayudarán a planificar la puesta en marcha de tu pequeña empresa.

Haz un balance de los daños

El primer paso para reconstruir tu empresa después de COIVID-19 es evaluar el daño que la pandemia le ha causado. Si no has mantenido tus cuentas actualizadas, deberás evaluar tu situación financiera actual antes de comenzar a elaborar nuevos planes para tu negocio. Sin embargo, además de mirar con desesperación tu menguante saldo bancario, observa qué activos posees y también qué inventario tienes. Considera cómo utilizarás esos activos cuando la economía se recupere.

Reescribe tus planes comerciales y pronósticos financieros

No se gana nada insistiendo en cómo tus planes y pronósticos comerciales no han funcionado. Por lo tanto, descarta las viejas ideas y comienza a hacer nuevos planes. Es probable que las ventas de la mayoría de los productos tarden en recuperarse. Por lo tanto, las empresas deberán reorientar sus recursos para maximizar las ganancias con la menor rotación posible. Para muchas empresas, la posibilidad de una recesión posterior al coronavirus significará la necesidad de reducir costes y operar un negocio más ágil y optimizado en un futuro previsible.

Busca nuevas formas de vender tus productos

El comportamiento de las personas habrá cambiado con la experiencia COVID-19. Incluso después de que se hayan levantado las restricciones, es posible que los consumidores no estén interesados ​​en visitar tiendas muy concurridas, por ejemplo. También es probable que los empresarios eviten ferias comerciales y conferencias. Las empresas que han dependido mucho de los contactos de persona a persona deberán buscar formas alternativas de hacer negocios. Es posible que los restaurantes tengan que depender más de las ventas para llevar, y las tiendas que aún no lo hayan hecho tendrán que adaptarse a un modelo comercial de compras online.

Habla con tus empleados

Si has despedido a tus empleados o están en un ERTE, deberás informarles sobre tus planes para reconstruir su empresa. Los trabajadores se sentirán alentados por el hecho de que planeas reiniciar el negocio y que es posible que puedas volver a contratarles pronto. También será más barato y más fácil volver a emplear a los trabajadores que ya tenías, que están formados y conocen su puesto y el negocio, que comenzar de nuevo con nuevos trabajadores. Por lo tanto, debes mantener a tu antiguo equipo si puedes.

Asegúrate de que sea seguro para los empleados regresar al trabajo

Si deseas alentar a las personas a que regresen al trabajo, tendrás que asegurarte de que tu lugar de trabajo sea un lugar seguro. Mira cómo puedes ayudar a tus empleados a mantener el distanciamiento social en el lugar de trabajo y considera qué equipo de protección personal puedes tener que proporcionar. Es probable que su seguridad personal frente coronavirus sea una preocupación para los empleados durante algún tiempo. Por lo tanto, deberás tener en cuenta el costeo de la protección contra el coronavirus en tus planes comerciales futuros.

Mantenga informados a los clientes

No olvides que, aunque los hábitos de compra de las personas pueden haber cambiado, tus antiguos clientes esperan con ansias una relajación de las restricciones de COVID-19 tanto como tu. Aunque la confianza del consumidor puede tardar un tiempo en recuperarse, es probable que pronto se recupere el gasto del consumidor. Por lo tanto, asegúrate de que tus clientes sepan que todavía estás operando y cuéntales sobre tus planes posteriores al coronavirus. Mucha gente estará encantada de apoyar a las pequeñas empresas locales que están volviendo a abrir.

Evalúa si necesitas financiación

Cuando hayas realineado tus pronósticos para tener en cuenta el impacto del coronavirus, es posible que debas refinanciar tu negocio. Cuando prepares sus proyecciones financieras, sé realista sobre las perspectivas de tu empresa. También sería prudente tener en cuenta la posibilidad de un resurgimiento del virus. Si necesitas financiación para el relanzamiento de tu negocio, mira las líneas de crédito que están disponibles en tu banco y que podrías solicitar e investiga qué asistencia financiera puedes solicitar de los organismos gubernamentales.

Empieza a planificar para la próxima crisis

El mundo no estaba preparado para la pandemia del coronavirus, por lo que no debería sorprendernos que las empresas también estuvieran mal preparadas para la crisis. Aun así, los acontecimientos de los últimos meses han sido un duro recordatorio de que no podemos dar nada por sentado. Podría haber otra pandemia en el futuro y podría haber más picos de COVID-19 en el camino. Los empresarios prudentes deben prestar atención a lo que ha sucedido esta vez y hacer planes de contingencia para protegerse contra los efectos de la próxima crisis.

Las pequeñas empresas no tienen las reservas financieras y el poder de endeudamiento que tienen las grandes corporaciones. Aun así, son más ágiles y más capaces de adaptarse que las grandes empresas y, al realizar planes para su puesta en marcha de nuevo,  una pyme estará en una mejor posición para aprovechar las nuevas condiciones comerciales que seguirán a la pandemia de COVID-19. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los dueños de negocios primero deben cuantificar el impacto financiero de la epidemia y refinanciar cuando sea necesario. Es entonces cuando las pequeñas empresas pueden comenzar a hacer planes para una reanudación cautelosa, y posiblemente lenta, del negocio.