¿Eres un autónomo, influencer o emprendedor que se siente estancado en su negocio? Es posible que ya hayas descubierto que administrar un negocio no solo son risas y fiesta, como parecen gritar las publicaciones de Instagram y Facebook de algunas personas. Implica trabajar duro en muchos campos distintos, que no tienen por qué ser tu especialidad: marketing, ventas, contabilidad, administración, etc. Es común, incluso entre los que ganan 6 y 7 cifras, encontrar una administración en la que parece que estalló una bomba. No son organizados, ni efectivos y viven completamente estresados.

No importa qué área de las mencionadas te da más dolores de cabeza, todas afectan a tu negocio. Sin las herramientas u orientación adecuadas, puede que te sea imposible alcanzar los objetivos financieros y de libertad que has establecido. Además, esto evita que compartas tu talento con el resto del mundo de una manera eficaz.

Posiblemente hayas oído o leído que las personas exitosas tienen coaches y mentores que les han ayudado en su camino, por lo que quizá sientas curiosidad por ver si puedes encontrar uno que te ayude a lograr sus objetivos. Pero lo primero, ¿qué es un mentor?

Un mentor guía a un cliente en el proceso de lograr un objetivo personal o profesional específico ayudándolo a cerrar la brecha entre dónde se encuentra ahora y dónde quiere estar. Un mentor camina a tu lado mientras haces el trabajo y te acompaña en tu viaje, ayudándote a evitar obstáculos, mantenerte en el camino adecuado y seguir avanzando.

¿Qué no a hacer un mentor?:

• Un mentor no hará que tus problemas desaparezcan.
• Un mentor no te hará triunfar por arte de magia.
• Un mentor no va a ser tu salvador.
• Un mentor no va a hacer el trabajo por ti.

Como emprendedor, tienes que asumir la responsabilidad de dónde te encuentras y adónde quieres ir. Tienes que ser dueño de tus cosas y arreglarlas. Tienes que hacer el trabajo duro, todo el trabajo duro.

Cuando trabajes con un mentor, él te guiará, funcionará como una caja de resonancia, hará las preguntas difíciles y ofrecerán una nueva perspectiva, te ayudará a obtener claridad, te motivará a tomar medidas oportunas, a seguir adelante, y a hacerte responsable de tus actos. Un mentor no va a despejar todos los obstáculos de tu camino por arte de magia, ni te va a hacer ganar dinero desde el día uno, de hecho, partes de tu viaje pueden ser más difíciles con un mentor porque no te permitirá autosabotearte con la pereza, las excusas y la autoestima baja.

El problema de la mentorización empresarial

El problema con la industria de las mentorías es el mismo problema que tienen las industrias del diseño gráfico, el diseño web y el desarrollo web. Así como cualquiera puede llamarse a sí mismo diseñador o desarrollador, cualquiera puede llamarse mentor, incluso sin experiencia o sin haber recibido ninguna formación ni certificación profesional. Esto hace que existan muchas personas no cualificadas que ofrecen mentorías, hay mucho vendehumos, mucho estafador y mucho “coach y mentor de negocios” que hacen más mal que bien, muchos de ellos se aprovechan de los nuevos emprendedores que necesitan ayuda.

Hay cuatro problemas principales que debes tener en cuenta al contratar un mentor empresarial:

• Mentores de logros únicos. Hay personas que logran algo una vez e inmediatamente comienzan a ofrecer mentorías a otros que quieren lograr lo mismo. Ten cuidado con estos mentores, lograr algo una vez no significa que puedan volver a hacerlo, no significa que no fuera el resultado de las circunstancias, el momento oportuno o la suerte, y no significa que su sistema esté probado o que lo que hicieron una vez volverá a funcionar.
• Los que prometen dinero rápido. Si buscas en Google verás que hay miles de mentores que se ofrecen para ayudarte a construir una agencia exitosa, alcanzar seis e incluso siete cifras, o hacer crecer un equipo. Si bien algunos de estos mentores son legítimos y están más que cualificados para compartir su experiencia y guiar a otros, muchos no lo son. Por ejemplo, afirmar haber ganado seis cifras no hace que sea cierto. Una persona puede facturar 100K € pero solo ganar personalmente 50K € después de gastos. ¿Es de él de quien quieres aprender y dejarte guiar? ¿O preferirías aprender de la persona que factura 250K €, gana 100K € y solo trabaja 30 horas a la semana? Cuando un mentor hace afirmaciones sobre sus ingresos como parte de su estrategia de marketing y ventas, deberás hacer preguntas para conocer la historia real.
• Alineación de experiencias. Si por ejemplo estás buscando hacer crecer una agencia, necesitas buscar un mentor que ya haya hecho crecer una agencia de forma exitosa y que ya haya recorrido el camino que estás a punto de caminar, alguien que pueda acompañarte y señalarte el camino correcto. Un mentor puede afirmar que ha desarrollado una agencia exitosa, pero ¿resulta que acaba de crear su agencia el año pasado? ¿Es incluso el tipo de agencia en la que estás pensando? ¿Ha creado el mismo tipo de agencia que tú quieres construir? En este caso, debes hacer preguntas para obtener claridad sobre la experiencia de la agencia y el modelo comercial para asegurarte de que pueda ofrecerte la orientación adecuada.
• Motivación equivocada. Hablo con muchos diseñadores y desarrolladores que están agotados y quemados. Buscan un escape, una forma de no tener que hacer más el trabajo del cliente, por lo que recurren al coaching y a las mentorías porque piensan que será más fácil y están cansados de sentarse detrás de su ordenador. El problema es que mentorizar un negocio es mucho más que eso. Debes encontrar a alguien que no solo busque una salida fácil… porque una mentoría es el trabajo del cliente. Trabajo crítico con el cliente.

Pero también debo ser clara:

El hecho de que alguien sea nuevo en el mundo del coaching o las mentorías o no tenga muchos años de experiencia como mentor, no significa que no vaya a ser una elección inteligente. Del mismo modo, el hecho de que alguien ofrezca mentorías “adicionales” no significa que no esté cualificado o no sea serio. Puede ser solo una señal de que están buscando otra forma de ayudar a los demás, tienen el deseo de causar un mayor impacto o quieren devolver la buena fortuna que han experimentado personalmente.

Cómo elegir al mentor de negocios adecuado

Es imposible elegir al mentor de negocios adecuado si primero no tienes claridad sobre exactamente qué problema deseas solucionar. Si estás buscando a alguien que intervenga y sea tu salvador, que haga que tus problemas desaparezcan, que por arte de magia tengas éxito y que haga el trabajo por ti, nunca encontrarás el “mentor adecuado”. y seguirás rebotando de mentor en mentor sin lograr tus objetivos.

Tienes que asumir la responsabilidad de dónde estás y adónde quieres ir, y tienes que hacer el trabajo, que comienza con saber:

• ¿Dónde estás ahora?
• Lo que quieres lograr
• Por qué cree que un mentor te ayudará a alcanzar tus metas
• Lo que quieres lograr como resultado de la contratación del mentor
• ¿Qué crees que te está frenando?

Conocer las respuestas a estas preguntas te ayudará a comunicarte con los mentores que está entrevistando, compartir claramente tus expectativas y discutir abiertamente si podéis ser un buen fit. Por esto es tan importante saber qué buscar en un mentor que realmente te ayudará a alcanzar tus metas. Basándome en mi experiencia con distintos mentores, estos son mis consejos de lo que debes buscar en un mentor  para tu negocio:

1. Sé exigente

Con tantos mentores, coaches, entrenadores, ayudantes., etc de negocios que se anuncian por internet entre los que elegir, ¿cómo puedes encontrar el más adecuado para ti? ¿En quién confías en tu vida para recomendarte un mentor que se alinee contigo? Es fácil caer en el “síndrome del objeto brillante”. Los que son expertos en marketing hacen que sus programas parezcan los únicos que te ayudarán a tener éxito; son muy buenos manipulando las emociones clave que nos hacen sacar nuestras billeteras. Si te encuentras con un mentor o programa de negocios que suena perfecto para ti, suelta el ratón, aléjate de la pantalla y respira hondo. Una vez que la emoción de haber encontrado tu media naranja se haya calmado, pide ayuda a un amigo o colega de confianza para revisar su trayectoria, su web y redes sociales. A veces, otros pueden detectar lo que no vemos.

Equilibra siempre tu instinto visceral con el pensamiento crítico. ¿Te gusta el lenguaje que utiliza en su web y redes sociales? ¿Hay actividad en sus grupos de Facebook / Whatsapp / Telegram o cualquier otro foro online? ¿Hay quejas sobre ellos en internet? Hacer esta investigación adicional te ayudará a elegir un mentor que sea perfecto para ti. Quieres a alguien que esté alineado con tus valores y creencias y que tenga un historial sólido de éxito. Encuentra a alguien con quien tengas una química natural y cuya mentalidad admires.

2. Comprueba su éxito

El mejor mentor es aquel que tiene experiencia probada y éxito en los negocios. Es incluso mejor si han logrado lo que tu deseas lograr y conocen bien tu industria. Sin embargo, esto podría no ser necesario si tus objetivos son más generales, como el síndrome del impostor, el perfeccionismo o la organización de un negocio.

Tienes que tener en cuenta que muchos coaches, entrenadores, mentores… tienen sitios web de apariencia elegante que los posicionan favorablemente, pero cualquiera puede contratar una agencia de marketing profesional para mejorar su presencia online. Ponte en contacto con el  mentor por correo electrónico, Zoom o teléfono para una consulta gratuita. Habla con él, cuéntale tu caso y pregúntale por su experiencia. Observa de cerca sus áreas de especialización. Si tienen a todos sus clientes en Facebook y tú sabes que tus clientes están en LinkedIn, probablemente no sea el mentor adecuado.

Si te gusta lo que te cuenta, busca sus clientes anteriores y mira a ver si cuentan cómo fue su experiencia. ¿Su negocio se benefició de la mentoría? ¿Ha mejorado? ¿Tienen más confianza? ¿Son más rentables? ¿Productivos? Independientemente del precio o la oferta, asegúrate de entablar una relación de mentoría con alguien que sepa lo que está haciendo y tenga resultados probados en su haber.

También debes ver dónde se localiza dicho mentor. Trabajar internacionalmente puede ser excelente, pero dependiendo de la inversión, debes tener en cuenta no sólo la diferencia horaria si no que además es posible que no tengas las mismas protecciones legales y financieras en caso de que seas presa de un vendehumos o un estafador. Si es tu primera vez buscando un mentor, hazlo cerca de casa. Mi consejo es que solo contrates en un país diferente si estás muy seguro de que el mentor es confiable o si estás dispuesto a correr el riesgo de perder tu inversión.

3. Te hace pasar a la acción

Al buscar el mentor empresarial ideal, es importante encontrar a alguien que te ayude tanto a cumplir tus objetivos y deseos como que te pare los pies si tus ideas son demasiado alocadas o no es el momento. Es fácil coger el teléfono y posponer las cosas cuando no tienes que reportar tu trabajo a nadie más que a ti. Sin embargo, algunos mentores de negocios no están involucrados con sus clientes. Tienen demasiada gente para mentorizar y eso los dispersa. Si te enteras de que un mentor de negocios está constantemente refiriendo a sus clientes a módulos, libros o videos online para mantenerlos motivados sin al menos reunirse una vez a la semana con ellos, ¡huye! Nunca cosecharás los beneficios de un mentor sin una animador personalizado que te mantenga concentrado en la tarea.

Es como tener un buen maestro en la escuela; si no haces la tarea, habrá consecuencias. Y si no te hacen responsable de tus actos, dejarás de hacer el trabajo que te da la vida que deseas. La comunicación con un mentor es clave pero nunca asumas nada sin preguntar. Algunos mentores no responden a los mensajes y tienen una política estricta de no contacto fuera de las sesiones. Otros están disponibles para mensajes directos o mensajes de voz dentro de sus cursos. ¡Otros incluso cobrarán por contestar a los mensajes! Es importante preguntar por adelantado para evitar sorpresas más adelante y especialmente para averiguar tus necesidades de comunicación. Pregúntale siempre a tu mentor potencial cuántas horas individuales a la semana tendrás, qué procesos utiliza para que sus clientes se responsabilicen de sus tareas y si se siente cómodo presionando para obtener resultados. Todos luchamos con la motivación de vez en cuando, pero tu no necesitas un sargento de instrucción, necesitas a una persona firme pero comprensiva y compasiva que apoye tu éxito.

4. Te cuenta lo bueno, lo malo y tienen buena actitud

Los mentores que siempre hablan de lo buenos / ricos / exitosos que son, a menudo son unos narcisistas y deben evitarse. Escuchar acerca de los éxitos de tu mentor potencial es genial, pero debes buscar a alguien que también comparta lo malo. Todos los empendedores se caen bastantes veces en su camino hacia el éxito y un buen mentor no tendrá problema en contarte cómo sus fracasos lo prepararon para triunfar. ¿Qué aprendió? ¿Cómo lo superó? Si tu mentor no puede hablar sobre sus experiencias buenas y malas, ¿cómo puedes confiar en él con los problemas que tienes?. Busca un mentor que sea empático, con una naturaleza generosa, y encontrarás a alguien que realmente se preocupa por ti. Aprenderás más de alguien que sea completamente transparente y honesto sobre su experiencia al emprender.

Los negocios son serios, pero busca a alguien que también pueda reír y bromear. El mentor adecuado no solo tendrá una gran química contigo, sino que también verá el lado positivo cuando las cosas se pongan feas. Si tiene éxito en los negocios, sabe de primera mano lo difíciles que pueden ponerse las cosas, y si son legítimos, lo han logrado, sin demasiados rasguños y magulladuras. Tener una buena actitud significa que ven el panorama general. Y cuando estés atascado en los detalles, necesitarás este cambio para volver a encarrilarte.

5. Revisa cuidadosamente sus servicios

Es bien sabido que tener el mentor de negocios adecuado te ayudará a alcanzar el éxito más allá de tus sueños más locos, eliminando años del proceso. Pero, sin ninguna credencial real, cualquiera puede establecer una tienda online y llamarse a sí mismo “mentor”. Antes de contratar, te aconsejo que realices estas tres acciones:

• Consume su contenido gratuito primero. Si los sigues en las redes sociales, miras sus videos o lees sus artículos si tienen un blog, ¿conectas con lo que te cuenta? ¿Te atrae su mensaje?
• Comprueba si sus ofertas se ajustan a tus necesidades. ¿Están mentorizando en las áreas que tu necesitas? ¿Qué tipo de paquetes o programas de mentorías ofrecen? ¿Te atraen sus ofertas? Este es el punto en el que también debes determinar si la  mentoría 1:1 o un mastermind podrían ser mejores para ti. Evalúa tus opciones para encontrar la oferta que mejor se adapte a ti.
• Habla con distintos mentores. Mi consejo es que contactes con al menos tres mentores para tener una idea general de lo que ofrecen y de cómo son y cómo trabajan. Si un mentor no ofrece una llamada descubrimiento gratuita, probablemente este no sea el mentor adecuado para ti.

Es bien sabido que tener el mentor de negocios adecuado catapultará tu éxito más allá de tus sueños más locos. Pero, sin ninguna credencial real, cualquiera puede crear una web online y llamarse a sí mismo “mentor”. He tenido buenas y malas experiencias con mentores, pero de verdad creo en el poder de la mentorización empresarial y la transformación que puedes tener tanto en tu negocio como en ti como propietario del negocio cuando existe una unión abierta, honesta y auténtica entre el mentor y el cliente.

Solo debes verificar que el mentor es quien dice ser antes de invertir dinero, debes estar listo para hacer el trabajo que necesario para lograr tus objetivos y haber hecho tus deberes para encontrar el mejor mentor cualificado para ayudarte.

Como mentora de negocios, entiendo lo difícil que es encontrar la combinación correcta de conocimientos emocionales y comerciales. Sin embargo, apoyo a mis clientes con el equilibrio adecuado de empuje y apoyo para que sigan alcanzando meta tras meta, apoyándolos en su camino hacia el éxito.

Si estás listo para desatar tu potencial con un negocio que ames, revisa mis servicios y agenda una llamada de descubrimiento gratuita conmigo ahora. Con mucho gusto comentaremos sobre ti y tu negocio para descubrir tu talento especial y ver si somos un buen fit para ayudarte a crear un negocio con el que puedas obtener más dinero, más tiempo y más pasión en tu vida:

AGENDA UNA LLAMADA DE DESCUBRIMIENTO AHORA